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第637章 围魏救赵

  一次性在新能源汽车赛道上投出了接近26亿美元,终于把100亿美元的外资投行授信剩余的30亿额度给用完了。
  剩余的三亿多美金也没闲着,张益达安排开始做空两家公司,美股的诺亚财富和港股的承兴国际。
  丁思瑶也没具体询问,因为这是张益达早就交代好了的事。
  对于张益达来说,虽然做空也赚不了几个钱,对于现在的他就是蚊子腿,但谁又会嫌钱多呢?
  再过几个月,面对的一切基本上就是未知的了,对于他来说还是一个不小的考验。
  他的投资神话会不会被戳破,这个他倒不担心。
  已经爬到了这一步,手里汇集了各路顶尖人才,有人帮忙分析行业发展前景,调查标的具体情况。
  要是这样,投资都还赚不到钱,那就活该扑街了。
  只不过相比以前的“百发百中”,可能会出现一些小失误了。
  与投资副业相比,他更关心的还是锐向这艘巨舰。
  发展到现在,锐向因为融合了拼哆哆、快手、b站、小红书、绝地求生……等众多产业,比前世任何一家小巨头都要强壮,也更具威胁性。
  刚刚从迪士尼辞职来到中国总部的梅耶尔就跟在张益达身后,逛了逛锐向大厦,以及入手准备改造成总部之一的中坤广场。
  中坤广场是京城三环内最后一个新建的,也是最大的城市综合体项目,更是当时唯一一个有地铁通过的大型商业项目。
  这栋总建筑面积43万平方米,占地面积14万平方米的巨型商业体从04年动工就命运多舛。
  尽管地理位置优越,但由于早期使用了售后回租的模式,小业主分散,管理困难。大钟寺中坤广场一度出现业主撤出、业主纠纷等问题,经营并不如意。
  老板更是在今年初被列为了失信执行人名单。
  然后,海定政府和负责重组不良资产的东方资产管理公司就找到了锐向,准备让锐向来当这个接盘侠。
  中坤广场南望西直门,北邻三环路,西北接壤中关村,东北毗邻亚奥商圈,周边环绕京城大学、青木大学、北航、交大、北理工等一众高校。
  考虑到京城总部还在修建当中,并且员工数量还在不断暴增,可能总部修建完成了也装不下这么多人。
  于是张益达就同意了以90亿人民币的价格买下这栋招租困难的商业体,也算帮政府解决了难题,顺便屯点物业。
  等中坤广场装修改造好了,锐向的数字内容、电商、科技事业群将搬迁过来,金融事业群则继续留守锐向大厦。
  至于后续调整,等总部新修的大厦完工再说。
  梅耶尔看着把四周围了起来,正在施工改造的破旧商业体,有些不理解问道:“boss,你怎么不学苹果那样,修建一座巨大的、充满科技感的总部啊?把所有员工集中到一起办公,就像一座小城市一样。”
  张益达解释过很多次了,这次继续不厌其烦的给外国佬普及知识:“年轻人住在城乡结合部,把大量时间用在了通勤上面,并不是什么好事……”
  梅耶尔一副似懂非懂的样子,在他这个美国人看来,论环境舒适,肯定还是郊区更好一点。
  普通员工又买不起市区的豪华公寓或者大平层,住在拥挤的市区,会快乐吗?
  张益达也不过多去解释,要了解中国,还得定居在这,然后去细心发掘。
  不过梅耶尔是没这机会了,在锐向总部呆半个月后,他就将走马上任,去各个国家视察分布在全球的办公室。
  “boss,印度区恢复上架了吧?”
  梅耶尔代入角色很快,现在又开始关心起了自己的工作。
  他知道前段时间musical.ly在印度遭遇了莫须有的罪名,然后被突然下架了。
  “刚恢复两天。”
  张益达面露不虞,阿三这次算是狠狠的摆了锐向一道。
  下架了8天时间,musical.ly保守估计损失了1500万新增用户和超过400万美元的直接经济损失。
  这也让他更一步坚定了搞个马甲的决心!
  库马尔现在人已经到印度了,并且凑够了成为合伙人必需的100万美元。
  目前库马尔正在musical.ly印度区的帮助下开始搭建团队,开发一款名叫helo的记录生活的短视频,对标的是中国的快手,和musical.ly形成差异化的竞争。
  对于这些,锐向的董事和大股东都很清楚,也没什么异议。
  反正他们在锐向的持股也都按比例转移进了helo短视频,就算动用一些锐向的资源,也不算什么违规或者损害他们利益的行为。
  梅耶尔看张益达一脸不爽,就笑着劝道:“boss,你也别太生气了,脸书在印度也很受刁难,不也一直忍着。
  helo短视频不是在开发中了吗?有这样一个备用产品,就算以后再出现类似甚至更严峻的情况,我们也不至于一筹莫展。”
  张益达点头,helo的事情他也没瞒着梅耶尔,毕竟后者管理所有海外产品,跟helo也少不了打交道,还是说清楚些比较好。
  梅耶尔又说:“resso发展有点缓慢啊,我看了数据,到目前为止,用户量虽然高达上亿,但付费用户规模才堪堪达到500万。”
  “是啊!”
  张益达叹了口气,“我们目前主攻的市场是东南亚和印度,其次是非洲和美国。
  那500万付费用户,还有一大半是美国市场提供的。
  越是经济落后的地区,用户付费率越低,基本只能靠“免费+广告”的模式驱动。
  我们可是和三大唱片公司有约定的,要在2021年做到2000万以上的付费用户规模。”
  resso是锐向和三大唱片公司合资成立的,锐向投了5.5亿美金,占股55%;
  三大唱片投了3亿美金外加作价1.5亿美金授权三年的音乐版权,占股45%。
  但竞争对手声破天、苹果音乐、亚马逊音乐、油管音乐也都不是什么小公司,比resso成立更早,同样背后也站着一个强大的母公司。
  resso拼尽了全力,也才取得了目前的成绩。
  算不上多好,但其实也不算差了。
  如果1亿注册用户全部来自欧美市场,那付费率会高出很大一截。
  但欧美市场目前一团乱战,resso打得很是吃力,把重点业务发展方向暂时只能放在发展中国家。
  张益达准备在非洲、印度、东南亚地区站稳脚跟后,再把重心转移到欧美市场。
  当张益达把这些想法都说给了梅耶尔听后,遭到了后者的反对。
  “不,boss!”
  梅耶尔认真地看着张益达,说:“现在发展中国家也不是一片蓝海,声破天他们几家公司也都挤了进来。
  等我们在这些发展中国家站稳脚跟,确立优势后,欧美市场已经被人家打造得水泼不进了。
  我们应该和他们对垒,把战火烧进他们的后花园。
  一个欧美用户,抵得上发展中国家10个用户。
  哪怕没打过,只要逼着他们几家回援,也能减轻一二我们在新兴市场的压力。”
  张益达乐了,这不是围魏救赵吗?老外也懂三十六计?

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