第二十六章辞退内贼
下午依然到车间帮忙调机。
因为时间有限，不可能每一台都检查一遍，周桃于是根据线长的要求，把问题最多的机器调试好。
到了这时候，转子车间已经有不少加工完成的配件，往后面的工序传送了，等平衡车间完成后再搽上胶，烘干送到装配车间，整个工厂的生产就会真正流畅起来。
周智荣下班前又来找周桃，看到明显大变样的车间，非常激动。
脸上没表现出来，只是变得轻快的步调，提醒大家他现在喜悦的心情。
一直忙到六点钟下班，大家回到食堂吃晚饭。
吃过晚饭，周桃回到宿舍，看到周智贤已经在宿舍了。
“什么时候让那些人离开。”周桃走过去问。
照正常情况，会在下班前通知他们去财务部结算工资，然后在保安的监督下，收了厂牌，拿了私人的东西送他们离开。
为了防止产生混乱，应该会挑个他们没准备的时间，下班后在宿舍休息时，应该最合适。
“一会儿财务部主管和人事助理，会带着保安过来，让他们在宿舍结算好的工资，然后直接送他们离开。”周智贤回道。“我在这边等他们过来。”
人事和财务方面，由他在管，所以这个恶人必须由他来当了。
周桃觉得这样也没问题，就没有出声。
过了一会，果然看到一个三十五六的女人抱着几个牛皮信封过来，旁边是四十多岁的人事助理，还有七八个保安跟在他们身后，缓缓上了楼梯，站在走廊上。
这时候已经有人看出不对了，却没有人说话，只是带着些震惊的神情望着那个女人。
港资企业就这一点好，辞退你时，会把你的工资马上结算清楚。
不像内地的工厂，会让你先回去，过几天再来算钱。
这两个人突然出现在这里，显然有人要被辞退了。
“周生。”那个财务部的女人叫了一声。
“一个个办手续吧！”周智贤这时候已经收拾好心情，一脸严肃地说道。
于是带着他们先去山本的宿舍。
屋里的山本这时候刚洗了澡，换上干净的衣服，拿了网球拍，准备去宿舍下面的水泥地里，对着墙壁练球技。
别看他五十出头了，身材依然保持得非常好，全身上下看不到松弛的赘肉。
光看体形，跟三十左右的小伙子没什么两样。
当周智贤带着人进来时，他的脸色一下子变了。
“周生，你们这是什么意思？”他定了定神，反问了一句。
最近的所作所为，虽然很惹人怀疑，不过他自问没有露出狐狸尾巴，所以想垂死挣扎。
“山本先生，你的事情我已经全部知道了，如果你乖乖离开，还能给你留些体面——”周智贤语气冷淡地说道。“如果你觉得撕破脸更好，那我把你跟人串通的事，全部公开出去，看以后还有哪家企业敢收留你吧？”
相对国内来说，岛国对管理人员的职业操守更加看重。
如果他的事被自己国家的人知道，别说找工作，就算天天呆在家里，也会被人指指点点吧！
没有人会接受一个吃里扒外的背叛者，只怕家人也要被他牵连。
“我——我马上离开。”山本一听，顿时知道大势已去，一屁股坐在床上，全身发软。
周智贤示意了一下，人事部拿出辞退书让他签名，而财务部则根据他的工卡，把工资结算给他。
山本签了名之后，整个人回了神，转身收拾屋里的东西，很快装进行李袋里，准备出门。
因为宿舍很多生活用品是配发的，保安核对了一下清单，这才盯着他一起离开。
周桃站在宿舍门口望着这一切，脸上没有表情。
周家的手段终究还是软了些，没有追究他们的过错。
如果心狠一点，工资全部扣光也很正常。
见山本被辞退，大家都非常吃惊。
他的同伙原以为这件事做得很隐蔽，加上坚信电机厂离不开山本这个顾问，所以一直没担心过有一天会被辞退。
现在发现事情已经败露，顿时没有了平时的趾高气扬。
有一个人甚至软倒在周智贤面前，恳求给一个改过自新的机会。
他的情况比不上其它人，家里老婆没有工作，还有两个读中学的孩子要养，如果丢了这份工作，一家人的生活就成了问题。
会接受周家的聘请，来内地工作，就是因为工资比香江高了两成。
被辞退后，消息一传开，短时间内哪里找得到工作？
“天作孽犹可恕，自作孽不可活。”周智贤想到因此损失的时间和金钱，冷冷地回答。“除非你把我们这些天的损失补回给我们——”
那人一听，眼前一黑，再也装不下去了，被保安拖进宿舍，办离职手续。
后面的动作就快多了，剩下几个人全部被赶出工厂大门。
等周智贤他们离开，大家站在原地议论纷纷。
“原以为工厂的技术难题，真的解决不了，没想到是这些人在搞鬼——”有人叹息了一声。“看来不管是哪里的企业，都少不了吃里败坏的人啊！”
他以前在一家国企工作，那里派系林立，关系复杂，有人为了争权夺利，甚至故意弄坏模具和设备，给对方制造麻烦。
原以为港资企业管理这么规范，不可能存在这些问题，不曾想依然遇到了。
“国人最擅长窝里斗，这有什么奇怪的。”朱景辉淡淡地插了一句。
周桃这时候回到了宿舍，考虑着明天的回程。
转眼两天过去了，电机厂最大的问题已经解决，后面只要按步就班行事，应该不会出大的差错。
不过还有一件事没办好，就是帮周叔叔推行精益生产的事。
明天下午要回去，只有上午半天时间，不知道来不来得及。
想到这里，她决定把自己知道的知识写一部分出来，交给周智荣，再把管理人员集中起来，简单讲解一下。
让大家先有这方面的管理意识。
具体的推行，自己不可能长期在工厂帮他们，到时候让他找一个有经验的管理人员好了。
只要付出代价，应该找得到合适的人。